В компании Lumon Industries разработали инновационную методику, изменившую подход к управлению людьми и их отношению к работе. Эта методика, известная как «процедура разделения», позволяла сотрудникам полностью отделять свои рабочие воспоминания от личной жизни. Сотрудники, подвергшиеся процедуре, жили двумя разными жизнями: в офисе они не помнили ничего о своей личной жизни, а за его пределами — ничего о работе. Это создавало уникальную и, казалось бы, продуктивную систему, где работа не пересекалась с личными переживаниями, а домашние заботы не влияли на исполнение профессиональных обязанностей.Марк, главный герой, поначалу воспринял этот эксперимент как шанс избавиться от тяжести воспоминаний и отвлекающих факторов. Личная жизнь Марка была полна боли и разочарования — потеря близкого человека оставила глубокую рану. «Процедура разделения» стала для него не просто возможностью сфокусироваться на работе, но и способом временно убежать от страданий. В офисе он чувствовал себя новым человеком — беззаботным, сосредоточенным, машинально выполняющим свои обязанности. Работа стала простой рутиной, от которой не требовалось ни эмоций, ни глубоких размышлений.Однако со временем эта обособленная жизнь начала давить на Марка. Когда он возвращался домой, его личность, та, что не знала о ежедневных трудовых часах, чувствовала себя опустошенной. Пустота и отсутствие привязки к работе оставляли глубокий след на его внутреннем состоянии. Постепенно Марк начал замечать, что что-то не так. Он часто останавливался перед зеркалом, разглядывал своё отражение и чувствовал странное отчуждение, словно смотрел на кого-то другого.
